搶時間、補損失、尋發展

     ----貴州華工公司在疫情防控和復工復產中深入貫徹落實

十九屆四中全會精神

黨的十九屆四中全會精神，是黨的十九大精神的推進和延伸，是新時代干事創業總的指導思想和前進方向，貴州華工公司黨委堅持最高、最強的政治站位，以扎實的工作成績檢閱十九屆四中全會精神的貫徹落實，以生活縮影和工作實錄書寫中國社會主義制度的先進性，以初心和使命擔起新時代國企的建設和改革重任，實現黨的統一領導和企業全面發展。

集中宣講、深入學習。按照上級學習貫徹落實要求，公司黨委立即擬定宣講方案、成立宣講團，領導班子成員結合實際帶著問題到各聯系點進行宣講。在11月4日的學習動員會上，時任黨委副書記、總經理幸禎勇同志第一時間組織集中學習《十九屆四中全會精神公報》全文，他以當時最緊張的香港問題深刻闡述社會主義制度的強大生命力和創造力，以優秀科學家回國參與祖國建設教育新時代有志青年不忘國恩、奮發作為，雖立意高遠，確是有心也有為。

當前，齒輪作為企業三大主業的重要板塊之一，是實業興企重要的支撐力量，齒輪分公司領導班子善于思考，大膽作為，加強內部管控，注重質量體系建設，主動出擊與客戶形成長期戰略合作伙伴關系，在2019年下半年訂單持續增加，達到同期最好水平，成為企業穩定發展的重要保障。到齒輪分公司宣講會議精神時，幸禎勇強調：“黨的十九屆四中全會精神，總的是國家治理的經驗總結和規劃落實，看似太高太遠，其實我們的企業管理、經營發展又何嘗不是其中的一個縮影，道理是一樣的。齒輪的干法就是‘接地氣’最好的體現，業務增加就是落實中央精神最優的成績單?！?                       

開足馬力恢復生產經營。2020年的新冠肺炎疫情，對全國人民來說是措手不及，既殘酷、無情，更團結、有愛，一場戰爭的實地景象，全體職工用“本職工作”堅守在各自的陣地，沒有命令一步不退、絕不放松，是華工公司抗疫戰線上“守門神”“釘子戶”“采購部隊”的堅定承諾，是華工公司新時代干部職工用身心踐行黨的十九屆四中全會精神的最好體現，更是堅持黨的統一領導、保障人民利益時代之問的標準答案。

2月2日，為滿足客戶江鈴汽車股份有限公司的生產任務，確保江鈴及時為武漢捐獻江鈴全順負壓救護車，在人員、物流都較為困難的情況下，華昌分公司黨員干部積極協調安排，充分調動所有資源并深入一線，臨時采購原材料、開機生產，聯系物流裝車發貨，為武漢“戰疫”貢獻了華工力量。

新發分公司，在貴陽市大多數商場門店未開業的情況下，將市場復市作為極其重要的工作，領導班子積極協調各方資源，快速、有力配合好上級管理部門做好各項檢查，終于在2月19日正式復市，為整個企業的穩定發展貢獻了巨大的力量。

在大多數企業受疫情影響的困難時期，齒輪分公司因春節前做足準備工作，積極與客戶溝通發貨、收款事宜，準備充足原材料，節后開足馬力搶時間、補損失，1、2月份產值和回款均未受影響，維持同期水平。

工具拉刀產品，是公司工具業務的“明星”產品。疫情期間，工具分公司領導干部及業務員在家用電話、短信、微信辦公，及時與客戶溝通、搶抓訂單，光拉刀產品就吸引200余萬元訂單。復工復產后，更是加快生產節奏，將年前庫存產品按時發給客戶，及時安排生產，目前生產業務處于飽和狀態。

伊海公司，在分公司領導的積極努力下，2019年業務持續增長，疫情期間更是努力與臺灣、以色列客戶加強信息溝通，緊緊保住了重要出口業務，臺灣有1萬件30萬元產值生產量，以色列有9萬件100萬元產值生產量，為伊海公司贏得2020年“開門紅”，完成年度目標奠定了極其重要的基礎。

想方設法尋找新的經濟增長點。發展是企業的永恒追求，人的儲備和更新永遠最強、最有力。2020年3月，在上級黨委的關心和幫助下，公司新聘請的博士到位，是企業急需的管理型和技術型專家，是華工公司深化內部改革尋求發展的新希望。

同時，企業積極推進對外合作，已有兩個新項目達成初步合作意向。一是公司積極抓住貴陽市基建配套機遇，在上級領導的幫助下開發市政波紋管項目，每年產量預計3.5萬噸，產值4.5億元。二是積極與中國中車集團配套商接洽，準備生產鍛造件，每月預計鍛造量200噸左右，產值120萬元以上，為工具、齒輪提高鍛造產能，尋找新的穩定的經濟增長點。

疫情會有過去時，公司經營發展永遠都是進行時，華工公司作為國企，政治擔當的歷史角色不會變，經濟發展的“飯碗”要求不會變，要變、也必須要變的是全體職工在公司黨委的領導下，結合實際用好、用活黨的十九屆四中全會精神，緊盯行業和地方發展趨勢，讓老國企變為刻有時代符號的“新國企”。